Individuelle Begleitung des Projekt Managers bei der Projektabwicklung, bei der Anwendung geeigneter Methoden sowie beim taktischen Vorgehen u.a. durch:

• Unterstützung bei der Strukturierung des Projektes, z.B.: Analyse des Projektauftrages, Ableitung der Projekt-Grundlagen Zielsetzung, Scope, Rahmenbedingungen, Abhängigkeiten, Entwicklung der Projektstrategie sowie Allokation der vorhandenen Mittel
• Unterstützung bei der Etablierung von professionellen und projektphasenspezifischen Risiko- und Qualitäts-Management-Prozessen sowie Durchführung von Reviews
• Übernahme von projektübergreifenden Koordinationsaufgaben und Moderation einzelner Führungsprozesse zur Beherrschung von Abhängigkeiten und Komplexität

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