Aufbau der operativen Organisation und Infrastruktur eines Projektes u.a. durch:

• Aufbau des Basisinstrumentariums für ein effektives Management des Projektes (z.B. Planungsvorlagen, Progress und Controlling-Reports, Vorlagen für das Problem- und Änderungs-Management sowie für die standardisierte Leistungsrapportierung)
• Definition und Etablierung von Dokumentationsrichtlinien sowie Organisation der Ablage und Archivierung der Projektdokumentation
• Planung und Sicherstellung der erforderlichen technischen und räumlichen Projekt Infrastruktur - Definition und operative Durchführung aller administrativen Abläufe
• Unterstützung der Fach-Spezialisten bei der Erbringung Ihrer Projektresultate im erforderlichen Umfang

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