Projekt Portfolio Management (PPM)

Bereitstellung eines umfangreichen Instrumentariums zur standardisierten Abbildung, zum Monitoring und zur Rapportierung einer Gruppe von zusammenhängenden Projekten u.a. durch:

  • Erstellung von Richtlinien (z.B. Rollen, Prozesse, Begriffe) für die Zusammenarbeit, das Managements sowie die konsistente Verwaltung aller Projekte
  • Inventarisierung und Pflege des Projektbestandes inklusive Vertragsmanagement zur klaren Definition des Portfolios
  • Unterstützung bei der Budgetierung und der Kostenkontrolle auf Projektportfolio-Ebene
  • Erstellung eines konsolidierten Reporting und Kommunikation auf Executive-Ebene
  • Etablierung von konsistenten Projekt-Metriken und Erhebung der Projektkennzahlen (z.B.: Die Zufriedenheit der Auftraggeber, ...)

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